Nos accompagnements

Transitions de vie 

 

 En groupe, autour d'un même thème, ouvrons les sens de votre histoire

burn-out, chômage, ruptures affectives,  vieillesse, fatigue, deuil ...


Le coaching narratif propose un travail en profondeur sur le lien et sur le sens. Il reconnaît l’influence de la transmission dans nos choix. Il s’inscrit dans le respect des « pratiques de vie » de chacun dans sa capacité à évoluer. 



Vous êtes leader d’équipe ? Proposez une démarche originale à vos collaborateurs !


Dans une communauté de travail, les personnes sont reliées par des histoires. Ces histoires permettent soit de créer un sens partagé à l’action, soit divisent la communauté en entités antagonistes, pratiquant une représentation dégradée des autres.


L’intervention narrative permet de réinterpréter la résistance au changement comme un récit culturel porteur de valeurs fortes, et de réorienter l’énergie bloquée vers la construction de projets partagés.

Elle aide à faire émerger des histoires de transition où la voie des possibles est réenchantée.


Nos accompagnements -Coaching collectif

  • Coaching autour du Burn-out

    « Une rupture professionnelle est une opportunité de se poser, en mots, avant de reprendre racine. L’adaptation seule est insensée et absurde. L’adaptation aboutie, couronnée par la réalisation de soi, a un sens, et c’est vers elle qu’il faut aller. » Pascal Chabot


    Le Burn-out est une créature narrative, nous lui attribuerons un second rôle, car le Burn-out est un problème et : "La personne est la personne, le problème et le problème" nous enseigne Carl Rogers. 


    A qui s’adresse le cycle de coaching narratif ?

    Vous vivez un burn-out et cherchez la direction de vie et de profession dans laquelle vous engager ? 

    Ce coaching en groupe est pour vous !


    Ce cycle de travail narratif, incluant une dimension d'écriture, comprend 7 rencontres de 3 heures espacées d’une semaine ou 15 jours. Le groupe est constitué de 8 personnes au maximum. Les coachés ne se connaissent pas, mais sont unis par le vécu du burn-out.


     

    Les dates ? 


    Les jeudis matin à partir du mois de septembre 2024. 


    Inscrivez-vous via l'onglet "Contact". 


    A bientôt !




  • (Re)-Créer une identité d'équipe

    Votre équipe vit une restructuration, se renouvelle, un collègue s'en va à la retraite ? 


    Votre communauté de travail traverse une transition identitaire. Il est important de l'accompagner pour préserver la motivation, le dynamisme et la créativité. 


    Les récits sont essentiels dans la construction de l'identité d'une équipe. 


    "Travailler sur l'identité d'un groupe, c'est travailler sur l'histoire que ce groupe se raconte, sur la manière dont il la raconte, sur les événements qu'il évoque, ceux qu'il oublie, sur les personnages qu'il met en avant, ceux qu'il écarte, sur les valeurs et les normes qu'il énonce, sur les croyances et les mythes qu'il construit." - Vincent de Gaulejac, sociologue français.



    Afin de libérer la parole authentique et la créativité, nous travaillons souvent à l'aide d'une métaphore, en lien avec votre contexte de travail. Cette image servira de fil conducteur. Ainsi, par exemple, « La pépinière de vie » devient l'espace imagé pour interroger la manière dont l'équipe cultive son terreau, ensemence ses parcelles, déracine les mauvaises herbes, arrose ses plantes et comment chaque jardinier, dans sa particularité, entretient la pépinière de l'équipe.

  • Débloquer une histoire de problème

     L'approche narrative permet d'"externaliser " un problème. Nous proposons de le nommer et de le transformer en personnage narratif. C'est ainsi qu'Absentéisme, Chômdu ou encore GrandAffollement ont déjà fait leurs preuves sur scène lors de nos accompagnements d'équipe. 


    Nous partons du postulat que le problème (conflit, burn-out, absentéisme, chômage) est disctinct de la personne ou de l'équipe. En se concentrant sur le problème lui-même plutôt que sur la personne (ou l'équipe) qui le rencontre, on évite de coller des étiquettes . 


    Il n’y a pas de Chômeurs, ou d'équipe conflictuelle,  mais une personne en relation avec la créature narrative "Chômdu", une équipe qui rencontre sur sa route le personnage "Conflit". 


    Nos ateliers incitent l'équipe et les personnes à redevenir  auteur(s) principal(aux) de leurs histoires de vie. 


    Pour créer un atelier sur mesure, n'hésitez pas à nous contacter !

  • Célébrer le potentiel de l'équipe

    Une communauté de travail c’est avant tout des personnes qui collaborent à l’atteinte d’objectifs communs. La bonne relation entre les collaborateurs est la clé du bon succès de l’équipe et du projet. Honorer ces liens et célébrer la dynamique relationnelle permet également d'entretenir l’intelligence collective.

    Cultiver les liens et prendre pleinement conscience du potentiel de son équipe peut se faire de façon ludique. C’est aussi l’occasion d’ancrer la reconnaissance mutuelle et de faire circuler une parole vraie. 


    Nous vous proposons un team building original ! Une mise au vert intelligente !


    Une promenade narrative où votre équipe répondra à des questions métaphoriques pour se raconter sous un jour nouveau. 

    Air : Qu’est-ce qui fait respirer votre équipe ? Quand prend-elle l’air ? De quoi a-t-elle l’air vis-à-vis d’autres équipes ? Vis-à-vis de ses clients ? Qu’est-ce qui lui rend l’air plus pur ? 

    Eau : Où votre équipe puise-t-elle sa source ? Comment arrose-t-elle son sol ? À quel débit coule-t-elle ? Qu’est-ce qui l’arrête ? Qu’est-ce qui l’active ?

    Terre : Quels cailloux l’équipe a-t-elle déjà extraits de son terreau ? Comment rendre le sol plus riche ? Comment l’équipe respecte-t-elle les saisons ? comment réagit-elle aux événements extérieurs ? Sur quelle terre l’équipe s’ancre-t-elle ? 

    Feu : Comment l’équipe éteint-elle le feu ? Rallume -t-elle la flamme ? 


    Prenez contact avec nous pour co-construire cet événement.


Des histoires de solutions


Nous vivons une époque de grande transition et plus que jamais nous avons besoin de Sens pour agir.

Les récits fédérateurs, porteurs d’espérance mobilisent l'énergie positive et ré-enchantent le travail.

Réinventons le lien pour trouver ensemble des solutions nouvelles, respectueuses de notre diversité humaine.


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